Kamis, 31 Januari 2013

THE SMART Manager

Posted by Harry suyitno | 21.08 Categories: ,
THE SMART Manager

Sebagai seorang Manager yang smart, anda harus dapat mengefisienkan waktu yang ada,karena dalam jangka pendek anda mempunyai misi untuk mencapai target bulanan anda sedangkan dalam jangka menengah anda harus melatih team anda untuk menjadi sales person yang mandiri dan handal dilapangan, Dengan modal deposit waktu 200-230 jam yang anda miliki setiap bulannya untuk itu anda dituntut harus smart didalam mengelolanya, karena sesungguhnya jika anda tidak dapat mengelolanya maka “waktu” akan menjadi musuh utama anda...Smart Manager harus dapat membuat skala prioritas, awal bulan merupakan premium time sehingga anda harus lebih push kepada tugas-tugas anda yang menjadi skala prioritas, anda harus dapat menjalankan tugas dan memberikan exposur antara kebijakan strategis dan taktisnya karena tanggung jawab terbesar anda adalah membuat kebijakan yang strtegis artinya di awal hingga pertengahan bulan anda harus mampu mengefektifkan waktu anda, beberapa hal yang harus mendapatkan skala prioritas adalah : memberikan coaching dan training kepada team anda, coching harus pula diberikan sesuai need sales person masing-masing, begitupun training, coching dan training yang diberikan secara tidak tepat terhadap individu atau team maka akan menjadi pemborosan waktu yang tidak perlu dilakukan untuk itu anda harus memiliki record tentang individu sales person anda secara detail dan akurat. Selain itu andapun harus memilih waktu yang tepat untuk membantu pasukan dilapangan dalam menyelesaikan misi mencapai target yang diberikan oleh perusahaan, sebagai the Smart Manager anda dituntut smart didalam memainkan irama pull and push terhadap individu maupun team sales anda. Salam Sukses!!

0 komentar:

Poskan Komentar

  • RSS
  • Delicious
  • Digg
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Youtube